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23.07.2021

Construire et développer un écosystème dynamique

Faire partie d'un écosystème de création ou d'innovation offre de nombreux avantages. Savoir si un écosystème est florissant est un facteur important dans la prise de décision.

Comme vous le savez peut-être, les écosystèmes rassemblent des entreprises qui se soutiennent mutuellement et sont regroupées autour d'une activité, d'une technologie ou d'une ambition commune afin de proposer une offre différenciée et de créer une valeur qu'elles ne pourraient pas atteindre seules. Vous pouvez en savoir plus sur le quoi et le pourquoi dans cet article de blog.

Mais quelles sont les forces motrices d'un écosystème d'innovation dynamique ?

1. DENSITÉ

La densité d'entreprises peut être définie comme le nombre total de nouveaux et jeunes propriétaires d'entreprises et le nombre d'employés travaillant dans ces start-ups.

Pour qu'un écosystème créatif se développe, il faut une plus grande densité, ce qui permettra à un plus grand nombre de projets compétitifs et ambitieux de voir le jour. Si votre entreprise est située dans une communauté entrepreneuriale où les entrepreneurs et les employés enthousiastes se croisent partout (sur la route, dans les restaurants, les cafés, etc.), cela favorisera la créativité et les innovations.

2. INTERCONNEXION

Un environnement rempli d'individus créatifs et intelligents ne suffit pas. La connexion est essentielle pour construire un écosystème dynamique. C'est cette interconnexion qui stimule l'innovation et l'esprit d'entreprise dans les écosystèmes urbains.

L'interconnexion, ou la mise en réseau, avec des communautés qui offrent un soutien à l'apprentissage vous permet d'acquérir de nouvelles connaissances - qui viendront compléter les vôtres - auprès d'acteurs qui ont une expérience applicable à partager avec d'autres.

Il élargit et renforce l'écosystème créatif. Pour améliorer les performances de votre entreprise au quotidien, vous devez être un conservateur, avoir envie d'apprendre et être capable d'appliquer les connaissances disponibles. La mise en réseau facilitera les choses, mais pas sans un manque d'interconnexion.

3. DIVERSITÉ

La diversité est un élément important dans un écosystème car elle contribue à la rentabilité financière, à la génération d'idées, au dynamisme et à la créativité du secteur commercial.

Elle permet à un écosystème d'entreprises d'obtenir de meilleurs résultats commerciaux que les entreprises spécialisées dans un ou deux secteurs. Lorsque votre entreprise s'engage dans la diversité, elle vous aide à œuvrer pour un succès à long terme. Elle encourage l'apprentissage impartial, une équipe plus productive, une plus grande portée sur le marché, la création d'une culture d'entreprise forte et le développement d'idées créatives permettant de résoudre les problèmes.

La disponibilité de tous les talents nécessaires, indépendamment de l'âge, du milieu ou de l'origine, est le meilleur levier pour une entreprise, en particulier une entreprise en croissance. Si vous débutez, des défis inattendus se présenteront presque toujours, mais la diversité sur votre lieu de travail sera un bon levier.

4. MOBILITÉ

La capacité d'une entreprise à accéder à l'information et à la diffuser n'importe où est appelée mobilité. L'efficacité est accrue lorsqu'une entreprise est mobile.

La mobilisation de votre système, de vos méthodes et de vos activités permet à votre entreprise de gagner du temps et de l'argent, d'améliorer le service à la clientèle et l'exactitude des données, de créer une meilleure atmosphère de travail et d'augmenter les ventes et les bénéfices. Un écosystème de ville intelligente se reconnaît à une pratique de mobilisation dynamique. Avant de vous lancer dans la mobilisation des entreprises, assurez-vous de planifier adéquatement et de prendre en compte toutes les variables clés pour obtenir tous ces avantages.

AMÉLIORER CES CONDITIONS

En travaillant sur ces 4 moteurs, vous améliorerez le dynamisme, l'activité et l'efficacité de votre écosystème. L'amélioration de ces conditions n'est pas toujours facile et prendra du temps. La première étape importante sera de comprendre comment ils sont aujourd'hui. Vous obtiendrez probablement un bon score sur un (ou plusieurs) conducteur, mais à quel point êtes-vous bon ? Commencez à cartographier et à surveiller tous les différents acteurs de votre écosystème et vous apprendrez beaucoup sur l'impact que vous pouvez avoir.

Les principaux écosystèmes de startups, de villes créatives et intelligentes, tels que Startups.be, Creative Ring ou la ville de Lisbonne, ont résolu cette question en utilisant la plateforme DataScouts pour suivre et mesurer l'impact de leur écosystème.

Construisez votre propre écosystème !

Lorsque vous voyez ces avantages, vous voulez mieux comprendre l'écosystème dont vous faites partie. C'est là que nous pouvons vous aider. DataScouts fournit une plateforme dans laquelle vous pouvez créer une carte de l'écosystème de l'entreprise, surveiller votre réseau de valeur et être au courant de ce qui se passe dans votre écosystème, des tendances dans votre secteur et des réalisations de vos pairs. La plateforme DataScouts combine des données publiques, des données privées et des contenus supplémentaires qui sont pertinents pour le cas d'utilisation spécifique. Sans aucun problème, vous pouvez visualiser des tonnes d'informations en un rien de temps. Contactez-nous et créez votre propre écosystème dès aujourd'hui !

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