Kies jouw taal:
Nieuws
23.07.2021

Win in marktaandeel dankzij competitieve intelligentie

U bent waarschijnlijk altijd op zoek naar manieren om aan marktaandeel te winnen. Of als uw bedrijf het marktaandeel domineert, wilt u dat behouden. Deze situaties vragen om offensieve of defensieve marktstrategieën.

Deze strategieën omvatten het gebruik van innovatie, het begrijpen van uw concurrentie en weten wat er gaande is in uw markt. Dit is het deel waar competitive intelligence om de hoek komt kijken.

Voordat we gaan kijken hoe we concurrentieanalyse kunnen gebruiken om marktaandeel te winnen, laten we eerst eens kijken wat marktaandeel eigenlijk is.

Businessman walking in front of a building

WAT IS MARKTAANDEEL

Marktaandeel is het percentage van een markt dat gedurende een bepaalde periode door een bepaald bedrijf of een bepaalde onderneming wordt gedomineerd. Het wordt berekend door de verkoop van het bedrijf in een bepaalde periode te meten en te delen door de totale verkoop van de bedrijfstak in dezelfde periode. Het is een van de belangrijkste maatstaven die bedrijven gebruiken om te weten hoe goed zij het doen ten opzichte van concurrenten.

Waarom is marktaandeel belangrijk voor een onderneming? Een groter marktaandeel geeft uw bedrijf een concurrentievoordeel. U kunt korting krijgen van leveranciers omdat u grotere orders krijgt, waardoor uw productiekosten dalen.

HOE KAN COMPETITIEVE INTELLIGENTIE HET MARKTAANDEEL VERGROTEN?

1. KEN UW CONCURRENTIE

Zoek uit wie uw concurrenten werkelijk zijn door een goede concurrentieanalyse uit te voeren.

Nadat u uw concurrentie hebt gekend en hun marktaandeel hebt bepaald, is het volgende wat u moet doen uw bedrijf met dat van hen vergelijken. Wat doen zij goed dat u verkeerd doet? Wat doen zij verkeerd dat u kunt verbeteren en uitbuiten? Wat doen zij verkeerd dat u moet vermijden? Waarom verkiezen hun klanten hen boven u? Waarom verlaten uw klanten u? Hoe zijn hun producten of diensten beter dan de uwe? Welke marketing- en reclameprogramma's hebben zij die u niet heeft? Hoe bereiken zij hun klanten en hoe behandelen zij hen?

Als u deze vragen hebt beantwoord, is het gemakkelijker om naar de volgende stap over te gaan.

2. UW MARKT BEGRIJPEN 

De volgende stap is om op te schalen. Nadat u het bovenstaande hebt ontdekt, moet u de tijd nemen om door innovatie meer waarde aan uw product toe te voegen, de relaties tussen u en uw klanten te versterken en uw potentiële klanten op de beste manier te behandelen. Werf bekwame en toegewijde mensen aan die de beste werknemers zullen zijn en u kunt zelfs werknemers van concurrenten overnemen door betere salarissen en carrièrevoordelen aan te bieden. 

3. BLIJF DISRUPTIE VOOR 

Innovatie is nog nooit zo snel gegaan, terwijl de kosten om achterop te raken nog nooit zo hoog zijn geweest. Eén manier om dit tegen te gaan is door te groeien en strategische wendbaarheid te ontwikkelen. Hier is een geheugensteuntje hoe u dit kunt doen. Als u begrijpt hoe uw concurrentie en uw markt zich ontwikkelen, kunt u dit gebruiken om marktverstoringen voor te blijven. Gebruik de technologieën die uw sector zullen ontwrichten vóór uw concurrentie.

WAT IS DE VOLGENDE?

Concurrentieanalyse moet deel uitmaken van uw strategie om meer marktaandeel te winnen. Maar hoe kunt u beginnen? En wat zijn andere voordelen die u kunt halen uit competitive intelligence? U vindt het antwoord in onze andere blogposts!

Reserveer een gratis demo!

Vraag een demo aan en leer hoe u het DataScouts Platform kunt gebruiken om uw bedrijfsomgeving in kaart te brengen en te monitoren, te scouten naar innovaties en technologieën, en uw eigen ecosysteem op te bouwen!

Om dit formulier te kunnen versturen moet u het gebruik van technische cookies aanvaarden. Dat kan u hier aanpassen.
Deze cookies worden gebruikt om onderscheid te maken tussen mensen en bots. Bepaalde gegevens, zoals uw IP adres of taal, kunnen hierbij doorgestuurd worden naar Google. Meer info vindt u in onze cookieverklaring. Indien u dit niet wil kan u uw vraag of aanvraag ook sturen naar info@datascouts.eu.